策略規劃
決定品牌走多遠

我們將共同打造品牌的行動藍圖

在品牌競爭日益白熱化的市場中,策略不是輔助,而是根本。擴益協助客戶從商業本質出發, 梳理定位、明確差異、整合資源,制定出能真正落地的行動計畫,讓品牌不只是被看見,而是被需要。

我們提供的策略服務

從品牌定位到商業模式,全方位策略規劃服務

品牌定位設計

從核心價值、受眾輪廓、差異化建立明確品牌北極星

品牌核心價值定義
目標受眾分析
差異化競爭優勢
品牌定位策略

市場與競品分析

用數據看清競爭環境,協助找出你的藍海機會

市場趨勢研究
競爭對手分析
消費者洞察
機會點識別

商業模式梳理與轉型顧問

協助建立永續獲利模型,調整營運策略與價值主張

商業模式診斷
獲利模式優化
營運流程改善
轉型策略規劃

品牌識別策略規劃

從Logo到語言風格,建立一致性溝通的品牌語彙

品牌識別系統
溝通語調定義
視覺風格指南
品牌應用規範

品牌困境&擴益解方

針對不同品牌發展階段的挑戰,提供客製化解決方案

Q1

品牌困境

品牌說不清,誰都想說但沒人記得

A1

擴益解方

梳理品牌價值主張、重新定義目標客群與溝通語言

Q2

品牌困境

每年做活動,投廣告但無法累積業績

A2

擴益解方

建立一套「品牌成長路徑」,讓行銷不再打水漂

Q3

品牌困境

產品眾多但不會命名,難以歸類或行銷

A3

擴益解方

進行品牌架構與產品線命名策略整理

Q4

品牌困境

剛成立的新創,想整合投資人、市場、設計方向

A4

擴益解方

提供商業設計 + Pitch Deck內容輔導 + 品牌原型建構

策略規劃流程

01

策略諮詢會議

釐清需求、現況分析與目標確立

1-2 工作天
02

市場研究分析

競品分析、市場調查與消費者洞察

3-5 工作天
03

策略規劃設計

品牌定位、商業模式與策略藍圖

5-7 工作天
04

提案與調整

策略提案簡報與客戶回饋修正

2-3 工作天
05

執行指導

策略執行建議與持續顧問服務

持續進行
【精選案例】

策略規劃作品集

展現我們在策略規劃領域的專業實力與成功案例

載入作品集中...

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讓我們一起為您的品牌找到正確的方向